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Reliance.EVMS

공정-공사비통합관리시스템

Earned Value Management System

EVMS(Earned Value Management System)란 프로젝트의 비용, 일정, 그리고 기술 측면 등의 목표와 기준을 설정하고 이에 대비한 실제 성과를 측정,분석하는 관리체계입니다. 또한 비용과 일정을 통합하여 관리함으로써, 현재의 문제점 분석, 만회 대책의 수립, 그리고 향후 예측도 가능하게 하는 관리기법입니다.

개발사업의 관리와 정보를 통합 관리할 수 있는 시스템

공정관리를 기반으로 일정과 비용을 통합 관리함으로써 실행 성과분석, 사업비용과 일정예측을 지원하여 프로젝트 활동의 전반에 대한 객관적 평가가 가능한 성과 위주의 관리체계를 구축해드립니다.

원가 및 일정의 기준치(Baseline) 및 성과측정 지표 설정

실적 진도율, 실적 물량, 대표 물량 등에 의한 실적 관리

비용차이, 일정차이, 비용 및 일정지수분석

KPI Thresholds Band 및 EAC*/ETC* 예측

※ EAC : Estimate at Completion, 완료 시점 산정치
※ ETC : Estimate to Complete, 잔여분 산정치

개발사업관리시스템 구성도

주요화면

Planning & Scheduling

성과측정기준, 일정계획, 예산편성 등 수행

Actual Control

PMS*를 활용한 투입 Man-Hour, BOM/BOQ, 직접/간접비등 투입원가 관리

Monitoring & Analysis

비용차이, 일정차이, 비용 및 일정지수분석

Estimation

잔여분 산정치, 완료 시점 산정치에 의한 예측 및 KPI Thresholds Bands를 통한 경영진 커뮤니케이션 지원

적용 사이트

※ PMS : Progress Measurement System

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